广西新闻网桂林12月2日讯（通讯员蒋江林实习生何佳）今年以来，桂林市全州县才湾镇充分运用绩效管理，以绩效考核传导工作压力、压实干部责任，进一步提振扶贫干部的精、气、神，汇聚脱贫合力，为决战决胜脱贫攻坚奠定坚实基础。
明确扶贫目标管理，认清目标攻坚拔寨。根据上级脱贫攻坚绩效考核内容，该镇制订完善《帮扶干部管理制度》《驻村队员管理制度》等规章制度,明确职责和任务；制订奖励机制，开展评先推优活动，激发扶贫干部的工作热情。在激励政策下，各村始终保持比学赶超的良好氛围，推动完成重点难点扶贫工作任务。14名班子领导率先垂范，共结对帮扶贫困户42户并扎实开展帮扶工作。镇党委、政府定期组织干部职工和驻村干部参加业务培训，不断提高帮扶干部的履职能力。今年以来，该镇已完成七星村蚂拐石、凼丘里村等2个饮水安全提升工程项目，顺利实施贫困户危房改造34户，扶贫基础进一步夯实。
强化扶贫成效考核，找准方向问诊把脉。进一步规范和完善扶贫考核程序，增强考评工作的针对性和准确性，按照《才湾镇脱贫攻坚督查方案》要求，今年以来，该镇针对脱贫攻坚基础性工作及驻村队员履职组织开展了两次全面督查。督查主要以手册填写、联系卡悬挂、档案资料整理、驻村队员履职等为主，并形成问题清单，召开情况通报会议，将有关情况反馈给包村单位或帮扶联系人派出单位，要求做到立行立改，进一步夯实了脱贫攻坚基础。
严用扶贫考核结果，选树典型表彰先进。通过班子领导评议、干部职工评议和驻村干部互评，有效地将优秀和不称职的驻村干部区分开来，该镇严把绩效考核结果运用关，坚持把年度绩效考核结果作为评优评先、表彰奖励的重要依据，针对履职尽责、表现优异的干部，召开表彰大会通报表扬并给予一定物质奖励；针对散漫不作为的干部，由镇党委对其进行“约谈”，情形严重的由镇纪委介入调查。抓好优奖劣罚，真正实现了绩效管理推动脱贫攻坚的目的。
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