广西新闻网全州12月15日讯（通讯员刘云辉实习生韦佳利）为着力破解基层“权小事多压力大，干多干少都一样”的局面。今年以来，桂林市全州县永岁镇从完善干部绩效考核制度上入手，着眼于“量化目标”“创新方式”“注重实绩”三个方面，激发干部干事工作活力。
量化目标，抓工作实绩
永岁镇对党的建设、脱贫攻坚、美丽乡村、综治信访、安全生产、应急城建等具体工作进行量化，明确具体考核内容，使绩效考核更具实际操作性。同时，科学规划考核体系，把责任落实到位，成立绩效考核领导小组，制定实施《永岁镇干部绩效考核工作方案》，逐步建立了系统、科学的激励约束机制，保障考核结果的公平性、公正性。根据工作量多少、难易程度大小、压力大小等指标，以分类考核和分层考核方式，确定每名干部工作岗位和工作“难度系数”，考核结果直接与年底绩效考核奖金分配、年度考核等次评定、干部使用等方面挂钩，对干部工作实绩进行客观评定，助推全镇形成担当作为、履职尽责的良好工作氛围。
创新方式，抓考核重点
永岁镇采用层级绩效考核，将平时考核与年终考核相结合，做到平时“算细账”，年终“算总账”，以提高考核的精准度和时效性。在平时考核方面，对考勤、学习、纪律三个方面实行扣分制。实行不定期抽查制度，运用走访、电话、
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