北京哪家医院白癜风专科比较好 http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090930/09073071708.shtml广西新闻网全州7月16日讯（通讯员胡艺进）全州县绍水镇高度重视绩效考评工作，针对年迎市、县绩效考评工作反馈的问题，召开专题班子会，研究部署整改工作，并着力开展今年的绩效考评工作，通过“4个+”全面提升绩效考评工作质量。“对症下药”+“自查自纠”。镇党委要求全体班子领导对照年度迎市、县绩效考评中指标扣分情况进行全面的反思，在年工作中仔细对照县里制定的各项考核指标进行逐项对照、逐项分析，列出基层重点工作任务，认真开展自查自纠工作，积极采取应对措施，对症下药。确定具体责任人，建立一本“明白账”，避免“眉毛胡子一把抓”。镇直各单位、各部门要坚持以问题为导向，组织业务骨干，针对考评细则，做好考评材料的收集和整理工作。“刚性制度”+“人文关怀”。通过进一步完善目标绩效管理工作机制，精心制定各项激励政策、开展各种业务培训，注重在“温暖人、凝聚人、激励人、教育人”上下功夫，培育“刚性制度”与“人文关怀”的文化氛围，充分调动干部工作积极性、能动性。同时，各工作组、各部门确定一名管理员，随时监督本单位、部门的目标绩效管理工作，定期与镇分管绩效领导对接目标绩效管理工作。“明察暗访”+“制度保障”。采取绩效工作大调研、明察暗访，随机抽查等方式，对任务落实及工作进展情况进行督查，了解掌握最真实情况，及时通报督查情况，确保各项工作任务强力推进、有效落实。同时，绍水镇还将各方面重点任务完成情况作为深入开展党（总）支部书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，强化考核结果运用，全面压实支部书记工作责任，确保各项重点工作任务落到实处。建立各项工作“例会周报”工作制度，并严格执行《干部考核管理办法》和《绩效考评办法》，真正让工作排名靠后的镇直单位和村（社区）“红红脸”“出出汗”，从而提升工作效能，达到治治病的效果，确保完成绩效考评任务。“补齐短板”+“强化培训”。为确保打赢年绩效考评重返第一梯队，绍水镇针对安全感满意度较低问题，紧紧围绕安全感满意度“双提升”主题，进一步改进工作作风，不断提升干部队伍素质，提高服务效能，开展大走访大调研大宣传活动，整合全镇干部、驻村第一书记、工作队员及村“两委”干部力量，由镇领导班子带头，向干部职工、党员、村民代表、群众宣讲十九大精神、国家政策，讲良好家风，逐步实现干部群众的思想教化。同时，开展业务培训，组织各职能部门通过自学、集中学习等方式，提高干部职工的业务素养。组织镇村干部参加轮训人次，组织农村党员大培训人次。
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